企業(yè)文化建設的目的：通過(guò)企業(yè)文化建設形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體，培育企業(yè)的核心專(zhuān)長(cháng)，提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。

具體表現在：建立企業(yè)與員工共同的價(jià)值理念系統；形成企業(yè)與員工共同發(fā)展的利益共同體；樹(shù)立良好的企業(yè)形象；培育企業(yè)的核心專(zhuān)長(cháng)和提高企業(yè)的核心競爭力；創(chuàng )立企業(yè)可持續發(fā)展的條件。

核心層的精神文化：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，受社會(huì )文化背景、意識形態(tài)影響而長(cháng)期形成的一種精神成果和文化觀(guān)念。包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)風(fēng)貌等內容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。

1、“參與、奉獻、協(xié)作”的企業(yè)精神，是現代意識與企業(yè)個(gè)性相結合的一種群體意識。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準則、企業(yè)信條的集中體現，它構成企業(yè)文化的基石。

2、“以市場(chǎng)為導向”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提升的世界觀(guān)和方法論。是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識形態(tài)與文化現象。與民族文化、特定時(shí)期的社會(huì )生產(chǎn)、特定的經(jīng)濟形態(tài)、經(jīng)濟體制及企業(yè)文化背景有關(guān)。

3、“以人為本”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)：是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標。體現在處理股東、員工、顧客、公眾等利益群體的關(guān)系中，包括利潤價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀(guān)和社會(huì )互利價(jià)值觀(guān).

學(xué)習型組織的塑造：企業(yè)和員工要樹(shù)立終生學(xué)習的理念，致力于創(chuàng )建學(xué)習型組織。學(xué)習型組織的塑造是企業(yè)文化建設的追求和目標。學(xué)習型組織分為三個(gè)層次：學(xué)習型干部、學(xué)習型團隊、學(xué)習型員工。